Je suis depuis un an manager d’une équipe de 6 personnes, anciens collègues, dans une grande entreprise de telecom. Les 1à1, les réunions d’équipe sont bien en place, ainsi que le télétravail pour tous depuis le covid. Nous avons des outils qui nous permettent d’avoir des échanges facilement. J’ai accompagné avec un certain succès mes collaborateurs dans une transformation de métier et d’activité mais c’est encore fragile. Mes difficultés ? Suivre l’activité au quotidien (j’ai du mal à intégrer les choses lorsque je ne fais pas, je suis sous l’eau, je passe à côté de mails importants, je sens que je cours trop) et encourager les prises d’initiative chez certains qui sont encore sur leur ancien métier.