« Sans culture d’entreprise, les employés se font la malle »
Et je vais t’expliquer pourquoi dans ce nouvel épisode d’Outils du Manager.
On va parler de culture d’entreprise, sans pipeau.
Et tu vas voir, c’est passionnant
Au programme :
les dissonances en entreprise
3 petites histoires de management
pourquoi la culture plutôt que la vision
La rétention est supérieure aux Résultats
CedricODM
A mis ce sujet à la une (). Il sera affiché en haut de chaque page jusqu'à ce qu'il soit ignoré par l'utilisateur.
2
CedricODM
A supprimé ce sujet de la une (). Il ne sera plus affiché en haut de chaque page.
3
Je suis manager dans une agence de 20 personnes, nous sommes 3 managers. Cela fait 8 ans que j’y suis (ma plus longue expérience dans la même entreprise) car je m’y sens bien.
Cet été un autre manager a été promu (promotion interne). Je ne suis pas en accord avec cette décision car les valeurs de cette personne ne correspondent pas à la culture de l’entreprise. Promouvoir ce type de personne envoie de mauvais messages au reste de l’équipe. Je ne comprends plus le sens de tout ça, cette décision a déclenché une remise en question plus globale et je me suis mise à la recherche d’un autre job.
Est-ce moi qui ai une réaction extrême ? Est-ce que j’aurais dû juste accepter et me taire ?
Merci d’avance pour le retour que vous pourrez me faire.
Sur quel critères objectifs te bases tu pour établir cela ?
Il y avait un podcast qui m’avait marqué, c’est celui sur l’entreprise injuste, le « copinage » cela reflète la qualité de communication et malheureusement cela marche parfois.
Cependant je pense qu’il y a toujours des limites car le terrain vient souvent rattraper le professionnalisme.