Dans cet épisode, je vous partage une conversation passionnante avec Ling-en Hsia pour parler coaching, entrepreneuriat et management.
Ling-en est coach et formateur.
Fondateur de Coachs en Mission, il accompagne chaque année plus d’une centaine de coachs pour développer leur activité.
Ling-en m’a invité à intervenir dans son podcast il y a quelques semaines, et m’a proposé de vous partager l’interview sur Outils du Manager.
Tu es solo preneur, tu es coach, formateur indépendant, tu veux être entrepreneur mais tu ne veux pas t’embêter avec des salariés ? Cet épisode est pour toi !
Au programme :
- Quelle est la taille critique d’une entreprise ?
- Comment devenir un entrepreneur asynchrone ?
- Comment modéliser ton business ?
- Pourquoi tu dois te concentrer sur tes actifs ?
- Pourquoi il ne faut pas vendre ton temps
- Pourquoi il faut se libérer de sa boîte
- La différence entre un manager et un entrepreneur
- Comment manager quand on n’est pas doué avec les gens
- Que faire quand on n’est pas structuré/organisé ?
Bonne écoute 
PS : si vous avez des idées de personnes à inviter pour un futur podcast, n’hésitez pas à me les partager, je suis preneur 