Dans cet épisode, on va parler du management en Binôme.
J’ai l’immense plaisir de recevoir Romain Collignon.
Il va témoigner de son expérience du management en binôme.
Il va nous expliquer comment cette organisation a été transformatrice pour son entreprise, en commençant par la rencontre avec son binôme, et toutes les anecdotes et réalisations qui ont suivi.
Avec squared, l’entreprise dont il est fondateur,
Romain s’est donné pour mission de libérer les entrepreneurs et le potentiel de croissance de leurs entreprises.
Pour lui, la structure libère.
C’est son cheval de bataille.
Et je partage son avis.
Tu verras qu’en fin de podcast, il nous partage ses meilleures pratiques.
Au programme :
- Le moment décisif qui a convaincu Romain d’adopter le modèle binôme Dirigeant / Bras Droit
- Comment sélectionner son bras droit ?
- Les défis à surmonter, et les mesures à prendre
- Ce que ça change concrètement d’avoir un bras droit
Pour aller plus loin avec Romain :
Le site de Squared : https://www.squared.eu/
L’Instagram de Squared : Squared (@squared.eu) • Instagram photos and videos
Le Linkedin de Romain : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/?originalSubdomain=fr