Série spéciale (2/3)
Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles.
Au programme :
- Ne pas avoir compris son boss
- S’être épuisé dès le départ
- Avoir négligé la culture d’entreprise
- Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier
- Avoir foncé trop vite, sans observation
- Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début
Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue.
Ce que tu vas apprendre :
- Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé
- Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines
- En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite
Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis.