On a gagné en liberté au travail ces vingt dernières années.
Mais beaucoup de collaborateurs ont l’impression d’y avoir perdu quelque chose d’autre.
On en parle avec Denis Pennel, qui observe les mutations du travail depuis plus de 30 ans en Europe et dans le monde.
Ancien DG de la World Employment Confederation, fondateur de Works That Works, auteur et enseignant à Sciences Po, c’est quelqu’un de passionnant et passionné.
Ce que j’ai trouvé le plus intéressant, c’est qu’il remet à plat des notions qu’on croit maîtriser : satisfaction, motivation, engagement…
Les confondre a un coût réel sur la façon dont on pilote une équipe.
Dans cet épisode, tu vas repartir avec :
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La distinction claire entre satisfaction, motivation et engagement et ce que ça change dans ta pratique
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Les 5 dimensions de l’engagement individuel, et comment les activer concrètement
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Ce qu’il appelle le « collectif individualisé » : comment réconcilier ce qu’on a tendance à opposer
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Des outils concrets : le management par les pieds, l’étonnement délibéré, l’autonomie cadrée…
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C’était un plaisir de discuter avec Denis : [Écouter l’épisode] ou [Visionner l’épisode]
Denis partage aussi un outil pratique pour mesurer d’où vient l’engagement de chacun de tes collaborateurs. Tu peux le télécharger ici : 
https://outilsdumanager.com/wp-content/uploads/2026/06/Modele-ACE-version-finale-juin-2026.pdf**