Bonjour,
J’ai un membre de mon équipe qui est arrivé il a quelques mois et il avait milles idées à la minute. Il les exposait toutes à tous ses collègues. Cela avait deux effets. Soit toute l’équipe s’emballait et puis je devais les stopper car la réglementation ou les moyens ne permettaient la réalisation de cela, soit l’équipe le freinait brusquement car ils avaient peur des changements que cela pourrait amener.
Je l’ai rapidement vu en coaching afin de valoriser sa motivation et son envie d’apporter plein de chose à l’équipe, mais je l’ai invité à pouvoir m’exposer celles-ci pour étudier la faisabilité et penser à la stratégie à mettre en oeuvre pour l’exposer à l’équipe.
Cela a permis de maintenir sa motivation, de l’intégrer dans l’équipe par l’apport dont il est porteur tout en permettant à chacun de se sentir en sécurité par rapport aux changements nécessaires;