Bonjour,
Après 19 ans d’encadrement d’une équipe de 8 personnes, sous les conseils de mon nouveau responsable beaucoup plus ouvert sur les techniques managériales que le précédent, je viens seulement de découvrir (mais il n’est jamais trop tard pour bien faire) l’outil 1 à 1.
Cet outil n’est pas du tout dans notre culture d’entreprise et mes techniciens risquent d’être surpris par sa mise en place.
J’imagine que certains n’oseront par parler, se livrer alors que d’autre vont saisir l’occasion de « vider leur sac » 
Quels conseils me donneriez-vous pour le premier 1 à 1?
Comment lancer l’expression surtout dans le premier cas de figure?
Quel expérience en avez vous tiré ?
Merci
Hello @Watxm !
Chouette, un responsable qui a tout compris !
Quelle chance tu as !
L’idéal pour démarrer, c’est de t’inscrire aux mails privés !
As tu eu l’occasion de le faire ? Si pas, clique simplement sur le lien.
Cédric.
Bonsoir Cédric,
Oui ça change du précédent et c’est tant mieux.
Mais ça bouleverse aussi pas mal les habitudes et ça peut déstabiliser.
J’aimerai opérer le virage sans traumatiser.
J’ai suivi ton conseil et me suis inscrit aux mails privés
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il y a beaucoup de choses et pas mal d’informations dans les podcasts.
J’ai eu des éléments déclencheurs externes qui m’ont poussés à acheter la formation « LME Le manager essenciel ». Le prix peut faire un peu peur mais personnellement je ne l’ai jamais regretté et cela répond à toutes tes questions avec une méthode solide. c’est surement le moyen le plus rapide de maitriser tout le processus.
je suis loin de tout maitriser mais je pense pouvoir dire que cela m’a fait progresser vitesse grand v.
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