Dans cet épisode du Journal d’un Dirigeant, je continue la mini-série sur la troisième voie du management : un management respectueux des personnes et performant pour l’entreprise.
Après avoir parlé du système de management, nous abordons ici le deuxième pilier : la confiance.
Beaucoup de managers veulent faire confiance… mais se retrouvent déçus.
Pourquoi ? Parce que la confiance ne se décrète pas. Elle se construit.
Et quand elle est mal construite, les managers tombent souvent dans trois pièges :
le management par l’autorité
le management par la compétence
la naïveté de la confiance
Dans cet épisode, je te donne trois recommandations concrètes pour construire une confiance professionnelle solide avec tes collaborateurs.
Tu vas découvrir
Pourquoi l’autorité hiérarchique s’use quand on s’en sert
Pourquoi le management basé uniquement sur la compétence crée des équipes dépendantes
Pourquoi la naïveté dans la confiance mène souvent à la frustration
Comment construire un capital confiance avec tes collaborateurs
Pourquoi le 1 à 1 hebdomadaire est la pierre angulaire du management
Comment rendre progressivement tes collaborateurs autonomes
Comment déléguer sans détruire la confiance