Je termine la mini-série consacrée à la troisième voie du management : un management à la fois respectueux des personnes et performant pour l’entreprise.
Dans les épisodes précédents, nous avons vu :
comment mettre en place un système de management
comment construire la confiance avec ses collaborateurs
Aujourd’hui, nous abordons le troisième pilier : la culture d’entreprise.
Beaucoup de dirigeants pensent que la culture se définit avec des valeurs affichées sur les murs.
En réalité, la culture est beaucoup plus simple… et beaucoup plus exigeante.
La culture d’une entreprise est la somme des comportements observables.
Je te montre comment agir concrètement sur ces comportements pour créer une culture respectueuse et performante.