Faut-il être authentique avec son équipe ? - avec Anne-France Wery

𝐀𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢, 𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐚𝐛𝐚̂𝐜𝐡𝐞 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐮 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞.
Comme si être transparent, c’était être sincère.
Comme si c’était la clé pour avoir un charisme “naturel”.

:backhand_index_pointing_right: Du coup, beaucoup de managers se posent la question :
« doit-on tout dire ? »

Pour répondre à cette question, j’ai invité Anne-France Wéry.
Depuis plus de 30 ans, elle accompagne dirigeants et managers sur leurs enjeux d’évolution et d’alignement.

Son concept : l’Hédo-performance : c’est par le plaisir qu’on est performant de manière juste et pas de manière guerrière.

Son adage : « Nous sommes bien dans notre travail quand notre travail nous fait du bien ».

:white_check_mark: Au programme de cet épisode passionnant :

  • la différence entre authenticité et transparence
  • pourquoi le non-dit a un coût en management
  • comment l’ego peut freiner… ou soutenir un manager
  • pourquoi l’alignement est une condition de l’Hédo-performance