96 % de collaborateurs fiers de travailler pour l’entreprise.
C’est la réalité de l’entrepôt régional Decathlon du Nord dont Clément Wodey est le directeur depuis 5 ans. Il est aussi formateur des managers de la filière logistique France. Et il est membre du CIEL, le cercle des dirigeants et intrapreneurs que nous animons chez Outils du Manager.
Dans cet épisode de « En vrai, c’est quoi diriger ? », je l’interroge :
17 ans d’ancienneté moyenne.
Dans un entrepôt logistique.
Des métiers physiques, répétitifs, saisonniers.
Quel est le système derrière tout ça ?
Est-ce qu’il y a quelque chose à en tirer pour ton équipe / entreprise ?
Clique ici pour écouter l’épisode : PODCAST
Au programme :
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La cascade managériale : une vision d’entreprise qui descend jusqu’à chaque collaborateur grâce à un projet d’équipe construit à chaque niveau
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La même méthode pour tout le monde : qu’on soit directeur d’entrepôt ou logisticien
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Des équipes à taille humaine, ça veut dire quoi chez Decathlon ?
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Le co-développement entre pairs : comment il l’a mis en place dans son entrepôt, et ce que ça résout que la formation classique ne résout pas
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Par quoi commencer quand on veut installer ce système dans une PME ? Est-ce seulement possible ?
Bonne écoute !