Ce manager entrepreneur, c’est ta vision pour l’avenir.
Regarde et mémorise ce diagramme :
Ce diagramme résume ce que tu dois réussir en tant que manager.
Ce diagramme te dit une chose absolument cruciale !
“en tant que manager entrepreneur,
tu dois travailler sur ton équipe
plutôt que dans ton équipe”.
Le manager entrepreneur, dans les années qui viennent sera le seul type de manager recherché par les entreprises.
C’est la seule manière pour toi de te garantir une carrière passionnante et rémunératrice.
Pourquoi ?
Le monde s’accélère, il faut s’adapter vite.
Une entreprise qui stagne est fichue.
Donc une équipe qui stagne n’est pas acceptable.
Donc un manager qui ne sait pas faire grandir son équipe n’a pas d’avenir.
Le seul manager qui a un avenir est le manager entrepreneur.
Le manager qui a compris que son job est de travailler sur ton équipe.
Pour la rendre meilleure, toujours meilleure.
Aucune intelligence artificielle ne remplacera cela.
Le manager entrepreneur
est le manager qui a compris
que son équipe est à la fois une "entreprise"
et une « école ».
Comment cela marche ?
En 4 étapes :
Étape 1 : le manager débordé.
Il vient de débuter, il cumule son job de contributeur et son job de manager, de manière diffuse.
Rien de tout cela n’est efficace.
Cela l’amènera inéluctablement au burn out et au cynisme.
Et il finira mal … Licencié, ou malade.
Etape 2 : le manager compartimenté.
Il vient de faire un pas énorme.
Il a appris à s’organiser personnellement.
Il a mis en place une première brique à son système de management : le 1 à 1.
Deux formactions pour réussir cette étape :
SOR - Système d’Organisation Réaliste
Étape 3 : le manager qui a un système.
Il peut enfin bâtir sur cette première brique le système qui fera de lui un manager essentiel pour son entreprise.
Il apprend à parler performance avec ses équipes en les responsabilisant.
Il apprend à développer l’autonomie.
Il commence à voir son équipe comme une mini entreprise.
La formaction pour réussir cette étape :
Étape 4 : le manager « entrepreneur ».
Il ne quitte pas son entreprise pour devenir entrepreneur.
Mais il peut enfin voir son équipe comme une petite entreprise.
Il devient un manager entrepreneur.
Il devient ce que toutes les entreprises recherchent.
Il devient une mini entreprise et une école.
Et ça le passionne !
Les formactions pour franchir cette étape :
MPO - Management par Objectifs
Qu’est-ce que cela veut dire exactement ?
Cela veut dire que tu mets en place une vision pour ton équipe,
que tu lui fixes des objectifs,
que tu sauras animer ces objectifs,
mesurer les progrès,
faire grandir tes collaborateurs pour atteindre cette vision.
Cela veut dire que ton équipe devient aussi une école !
Une école où on apprend à mieux performer.
Une école ou on progresse toujours et on ne stagne jamais.
Une telle école, on ne la quitte jamais !
Peu importe que tu sois dans le privé, le public
dans un service commercial ou comptable,
dans une association ou un grand groupe.
Tu es un entrepreneur …
Peut être bien plus "entrepreneur"
que bien des chefs d’entreprise que je connais.
Tu es l’entrepreneur de ton équipe.
À toi de jouer maintenant, progressivement, pas à pas, mais vers cette vision du « manager entrepreneur ».
Un conseil : commence par la première étape 
