L'histoire d'Arnaud

Tu veux éviter le burnout ?
Alors lis l’histoire d’Arnaud.

37 ans, manager d’une équipe de 10 personnes dans une PME.
Comme toi, il a dû « apprendre sur le tas » le travail en équipe.
Car personne ne le lui a appris.

Son problème ?
Le syndrome de l’expert.
Arnaud est très exigeant.
Envers lui même.
Envers les autres.

Arnaud a une dizaine d’années d’expérience.
Mais pas ses équipes.
Donc forcément …

Il y a un delta de performances entre lui et ses collaborateurs.
Il se sent systématiquement « obligé » de reprendre/corriger les travaux de son équipe.
De passer “derrière” pour tout vérifier.

Car après tout, s’il ne vérifie pas, rien n’est fait correctement…
En bon expert, Arnaud trouve toujours quelque-chose de mal fait.
Conséquence : il n’arrive pas à déléguer.

Avec toutes les conséquences négatives qui vont avec.
Stress, perfectionnisme, horaires de travail rallongés, sacrifices sur sa vie personnelle…

Arnaud s’est retrouvé en arrêt maladie pendant 3 mois.
Du jour au lendemain.
Son corps a fini par craquer.

D’après les statistiques : 40% des Français ont déjà subi un burn out. Et 1 dirigeant de PME sur 3 présente un risque de burn-out.

Le seul moyen d’éviter tous ces problèmes ?
Apprendre à déléguer.