Bonjour, j’écoute outils du manager depuis un moment maintenant et je partage certains passages des podcasts avec mon équipe et mes collègues managers. Les discussions sont riches et permettent de tendre vers un alignement de méthodes pour davantage d’efficacité.
Je suis nouveau sur le forum et j’ai une question autour du management des personnes en situation de handicap. Il y a tres peu d’articles sur le sujet et je suis un peu sec sur une situation. Faut-il les manager comme les autres, peut on demander la même exigence? Quelles relations avec le service du personnel… le sujet est vaste.
Je suis preneur de retour d’expérience pour avancer sur mon sujet.
Merci a tous
Bonjour @Mat63
Les principes de management d’ODM (1à1, feedback, délégation…) s’appliquent bien sûr à tous les collaborateurs.
Quelle situation te pose problème en ce moment? Qu’entends tu par « demander la même exigence »?
Le rôle du manager est d’obtenir des résultats en assurant une bonne rétention des collaborateurs. Comment cela peut il t’aider à savoir quoi faire dans ta situation?
Lucie
Merci du retour
Je n’ai pas du rout la meme exigence en terme de résultats entre mon rqth et mes non rqth.
Et pourtant le handicap de mon rqth ne devrait pas impacter la performance.
J’ai l’impression qu’il profite de la situation et je ne sais pas comment en parler avec lui.
Ça commence à devenir problématique pour le reste de l’équipe.
C’est une situation délicate car je souhaite qu’il soit pleinement heureux au travail.
Bonjour,
Pourquoi l’employé en situation de handicap devrait avoir la même performance que les autres membres de l’équipe ?
Qu’est ce qui vous permet de penser qu’il peut être aussi performant ?
Je vous conseille la prudence. Beaucoup de maladies chroniques et invalidantes ne sont pas forcément visibles. Ces personnes peuvent avoir une grande force de caractère et ne pas sembler malade.
Si vous avez établi une relation de confiance avec ce salarié, vous savez peut-être la raison de la reconnaissance Travailleur Handicapé.
Vous pouvez lui parler de « performance » de manière bienveillante.
Comment se sent-il ?
Est-ce que c’est une période de crise actuellement ?
Comment pouvez-vous l’aider ? Quels moyens pouvez-vous utiliser/imaginer ensemble pour plus de confort etc.
Kévin.
Effectivement @Mat63, la perception d’un manque d’équité peut devenir problématique pour l’équipe et des exigences au delà des capacités aussi pour la personne handicapée.
Je ne suis pas spécialiste de la question et ne pourrai te répondre qu’en terme de management!
Les 1à1 sont-ils en place avec chacun des collaborateurs? C’est un très bon moyen d’être équitable et de créer la confiance pour pouvoir aborder ces sujets. Connais tu ce podcast de Cédric à ce propos? https://www.youtube.com/watch?v=9a7I8uvgRu8
Lucie