Bonjour à tous ,
j’ai écris directement à Cédric qui m’a encouragé de poser les questions sur le forum pour que tout le monde puisse y participer.
Je suis manager depuis septembre 2018 , c’est la première fois que j’ai fait du management , une équipe de 2 personnes ( 57 et 53 ans) + deux prestataires.
J’évolue dans un environnement hostile , les collaborateurs sont méfiants , agressives …le climat n’est pas au beau fixe , concrètement j’ai eu droit je ne fais pas les tâches si je ne suis pas confié aux réunions, si c’est juste un transfert de mail je ne m’en occupe pas…je prends les vacances quand je veux, , mes priorités ne sont pas les leurs…
Il a fallu jouer la patience car ils ont les connaissances techniques et ils ne partagent pas les infos ou tardivement lorsque le projet est prêt à être mis en production, quand c’est trop tard et l’information n’est plus utile.
Aujourd’hui on avance dans la bonne direction (un peu plus d’échanges) grace aux 1 à 1 , mais les résultats tardent à arriver, en termes d’échéance il y a toujours des retards, c’est la norme, des sujets lancés fin 2019 ne sont pas livrés.
Mes questions :
Que faire lorsque le collaborateur trouve des excuses à chaque fois pour les retards ? Ou sort la carte je suis au bout je ne vais pas tarder à voir le médecin du travail ? Alors qu’on a fait tout pour qu’il sent bien, on lui donne des ressources supplémentaires ( prestataire) alors que les autres font tout seul , on lui dit OK pour le télétravail , il veut partir en vacances tel dates OK , il arrive à 10h30 parce que 1h de transport en voitures , il passe 30 min a tchacher avec des collègues avant d’arriver à son bureau donc 11h , il part à 18h30 , en terme de salaire c’est OK et retour on reçoit….je me sens pas bien je vais voir le médecin du travail ou tu sais moi j’ai 57 ans , en gros je livre quand je peux…
En ce qui concerne l’autre collaborateur au lieu de travailler ensemble , il me mets des battons dans les roues , en réunion exemple il me met en difficulté parce que je connais pas la partie technique ( pas aussi bien que lui) pour me rabaisser , il cache les infos , et il arrive le jour J sourire aux lèvres je savais que ça allé pas marcher , il hausse tout de suite le ton dès qu’on lui demande quelque chose , et après il dit on demande pas mon avis.
Il est toujours dans les petits détails , ou les petites phrases qui claque exemple tes réunions ce n’est pas 1 à 1 mais 1 à 0 , en gros le 0 c’est toi.
Merci pour vos conseils
Cordialement