Vous pensez que votre employé déloyal fait une allergie parce qu’il somatise sa trahison, d’une certaine manière. ça peut être un angle de discussion. Mais pour quel objectif ?
« La confiance part à cheval et rentre à pied ». A part lui faire comprendre qu’il subit les conséquences d’un conflit intérieur (et qu’il sait qu’au fond il vous trahit et que c’est mal à et que vous êtes prêt à le soulager en le renvoyant pour qu’il se consacre entièrement à son projet, je ne vois pas.
Vous pensiez que les 1 à 1 suffisaient à créer une loyauté inébranlable ? Comme le dit toujours Cédric, seul le comportement compte. Un salarié peut vous promettre ce qu’il veut. Ce qu’il fait est le seul…fait observable sur lequel prendre une décision.