Moment de solitude et de doute

Hi Martin,

Merci pour ton message.
Je dois le rencontrer maintenant et l’appeler pour organiser cet échange. je suis rentré hier de vacances.

Suite à mon échange avec le C, je me suis rendu compte qu’il est en compétition avec moi. Il est arrivé avant moi et me le fait comprendre (6 mois). C’est pas très sein, et je ne sais pas ce que mon boss lui avait promis à l’époque.

Je dois préparer mon échange avec mon boss. Son implication dans l’équipe s’est renforcé depuis qu’il a liquidé son autre société. C’était le « Deal » de l’époque, que je puisse gérer la société dans laquelle je suis, car il n’avait pas le temps. Aujourd’hui, il a repris une présence régulière. Il a des projets en directe avec certain membre de l’équipe (par ailleurs difficile d’avoir des retours sur ses projets). Sa présence me semble déstabiliser l’équipe qui ne comprend plus mon rôle. Je pense lui expliquer que mon rôle est différent aujourd’hui, par rapport à mon embauche (il y a 4 ans). Je dois lui passer un message sans l’offusquer.

Cdlt
Pierre

Hello @Pierre_1 ,

Intéressante l’info comme quoi le C est en compèt’ avec toi. Peut-être à y revenir, mais d’abord tu vois ton boss à ce que j’ai compris.

Cdlt,

Martin

Bonsoir Martin,

Merci pour ton message.
C’était ce matin, nous avons échangé sur cette histoire. J’en ressort sans réelle impact.
Nous avons convenu d’organiser une réunion avec le C, moi et lui, afin de définir une nouvelle organisation. Je lui est aussi annoncé ce que je ressentais cette compétition avec le C (qui plus est, arrivé le premier!).

Mon boss m’apprend aussi qu’il souhaite faire rentrer son fils dans la structure, sans savoir encore ce qu’il fera. Également, il m’annonce d’un autre projet à lancer, récupéré par ses relations, sur le développement d’un nouveau produit. Il y a déjà pleins de projet lancé, sans suivi, en standby. Ne devons- nous pas nous concentrer sur quelques projets seulement ?

Lorsque je propose de donner une vision, une orientation à 5 ans, il reste très vague. J’aimerais qu’il y ai plus de, comment va t-on y arriver? Qu’est-ce que l’on met en place? Quel moyen nous disposons? Quel budget nous mettons ? Ou mettons-nous les forces de l’équipe afin qu’elle soit commune? Quel serait l’objectif à atteindre?

Je me demande si mes questions sont bonnes…

Cdlt
Pierre

Cdlt
Pierre

Bonjour Pierre,

Tant que ton rôle et tes objectifs ne sont pas clair pour toi, c’est très compliqué d’avancer.
Si ton boss n’est pas en mesure de te donner des objectifs clairs et si tu es noyé dans les diverses directions proposées ne peux-tu de ton côté formaliser ce que tu penses qu’on attend de toi ? Ceci te permettrait plus facilement d’échanger avec lui et de lui demander de se positionner par rapport à ce que tu proposes.