@Thierry_83400, je crois que ta réponse est ici :
Si tu écouté le podcast de cette semaine, tu l’as compris.
La grande erreur, c’est d’en faire trop.
D’en faire trop parce que « passer du temps » est bien vu par la boite.
Mais on peut aussi en faire trop parce qu’on n’a pas les idées claires.
C’est très souvent le cas des managers.
Ils n’ont pas clarifié leur mission.
En effet, “manager”, ça peut être assez “flou” comme concept.
Du coup, on passe des heures à faire le travail de nos collaborateurs.
On passe des heures à optimiser les choses à leur place.
On passe des heures à vouloir tout savoir.
On passe des heures à résoudre les mini conflits générés par le grognon de l’équipe.
Je vais clarifier les choses pour toi.
Qu’attend ta boite ?
- des résultats
- de la rétention
Qu’attendent tes collaborateurs ?
- une bonne relation professionnelle
- une grande clarté dans les objectifs
- de la reconnaissance pour ce qu’ils réalisent
- de l’autonomie pour le faire
- un retour d’information sur leur performance
Si tu fais plus que cela, tu en fais trop et c’est contre-productif.
Pose toi ces questions :
- As tu besoin de tout savoir ?
- As tu besoin de tout résoudre ?
- As tu besoin d’aider pour tout ?
Si c’est le cas, restreins tes activités à ce que j’ai listé au dessus en bleu.
Et surtout, pour le faire, utilise les meilleurs leviers.
Les meilleurs leviers, quels sont ils ?
- un système de management qui compartimente ton temps
- un système de gestion du temps qui optimise ton agenda
- un processus pour fixer et animer les objectifs
C’est aussi simple que cela à comprendre.
C’est plus compliqué à mettre en place.
Mais pour cela, les formactions sont là :
Le système de management : LME - Le Manager Essentiel (3 packs)
Le système d’organisation personnel : SOR - Système d’Organisation Réaliste
Le processus de création et d’animation des objectifs : MPO - Management par Objectifs
Il reste des places à -30% avec le code NEWS.
Il suffit de suivre les liens ci-dessus et d’entrer le code.
Sauf si toutes les places sont parties.
