Cette semaine sur le podcast, je reçois Florian Pardon.
Florian a pris le management d’une équipe de 10 personnes au début du COVID.
Il gère régulièrement des projets qui impliquent 40 personnes dont des prestataires externes.
Dans ce podcast, voilà de quoi nous parlons :
- Ce qu’il faut faire les premiers 90 jours de prise de poste
- Comment il a utilisé la crise du COVID pour mettre en place son système de management
- Comment asseoir immédiatement ta légitimité de manager même si tu n’est pas connu et que tu n’as pas d’expérience
- Pourquoi les 1 à 1 développent l’autonomie (le contraire du micro management)
- Quelques astuces sur les journaux électroniques (evernote)
Les formactions évoquées dans le podcast :