Bonjour à tous,
Je vous sollicite car je suis sur un poste de management intermédiaire.
Nous accueillons un nouveau directeur commercial avec qui je travaille depuis peu.
Les objectifs de l’année seront costauds : x4 vs N-1 avec uniquement une taille d’équipe multipliée par 2.
Il me demande de lui proposer des idées pour faire prendre conscience à l’équipe de cette évolution pour faire passer cette idée sans leur faire peur et que chacun se responsabilise.
Avez vous déjà été confrontés à ce sujet ? Si oui comment avez vous abordé cette situation et quelles solutions avez vous proposées ?
Merci beaucoup !