Bonjour,
Félicitations pour cette prise de poste pour commencer !
Est-ce que tu as déjà de l’expérience ou c’est un premier poste de management pour toi?
Si c’est ton premier poste de manager, voici les conseils qu’on peut déjà te donner :
AVEC TA DIRECTION
- détermine très précisément avec ta direction quels sont tes objectifs précis et le délai de réalisation de ceux-ci.
- conviens avec ta direction d’un rdv régulier pour faire le point en tête-à-tête : idéalement un entretien d’une demi-heure par semaine
- négocie avec ta direction une période d’observation (30 jours minimum) durant laquelle :
. tu ne prends aucune décision structurante, mais tu seras là en tant qu’observateur.
. et tu installeras ton système de management
AVEC TES ÉQUIPES :
- Ne prends aucune décision structurante (changement de stratégie, licenciements, embauches, logiciel, bureaux, etc) pendant au moins 30 jours.
- Reste en observateur et accompagnateur et ne résolve pas de problème immédiatement
- Ouvre un carnet de notes sur ce que tu aimerais changer et faire évoluer, mais ne le partage pas. Tu le reliras à la fin de la période d’observation.
- DÈS LE DÉBUT DE CETTE PÉRIODE, met en place ton système de management tel que décrit dans la formaction et fais le au rythme conseillé dans la formaction
N’hésites pas à venir poser tes questions sur le forum au fur et à mesure de tes expérimentations.
Sur le forum nous avons beaucoup de conversations sur ce thème, je t’invite à aller les lire. Les réponses détaillées qui ont été faites pourront t’aider et tu pourras également rentrer en contact avec certains membres qui pourront t’aider.
- Sur les erreurs à éviter lors de ta prise de poste et les réponses aux objections de tes collaborateurs : Promotion contestée
- Comment devenir manager d’une équipe déjà en place : Nouveau chef jeune dans une équipe bien rodée et plus âgée
Adélie