Bonjour @Fabien1
Pour asseoir ta légitimité hiérarchique, il est important que tes collaborateurs te voient en phase avec ta hiérarchie. Il faudrait que ton N+1 soit présent à ta première réunion d’équipe.
Ensuite, il est certain que tu vas devoir bâtir une relation nouvelle avec tes collaborateurs. Tu pourras construire cela au cours de 1 à 1 avec chacun de tes collaborateurs directs.
Pour t’aider à manager tes anciens collègues, je te propose quelques ressources:
1) Comment répondre aux objections des anciens collaborateurs lors de ta prise de poste:
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les questions sur ta promotion
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les critiques sur la hiérarchie
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les doutes sur la manière de manager
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les conflits avec ton boss
Prise de poste MANAGER : La méthode pour répondre aux objections
2) Les erreurs à éviter lors de ta prise de poste pour éviter de te décrédibiliser :
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croire que tout va rester comme avant
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dire que tout va rester comme avant
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croire que ta légitimité va venir de ton expertise
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croire que ta légitimité viendra de ton pouvoir hiérarchique
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croire que tu vas tout de suite être un bon manager
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croire que les autres pensent comme toi
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montrer aux autres que tu ne veux pas du poste
MANAGER - 7 ERREURS à éviter quand on devient chef de ses anciens collègues
- Et si tu veux retrouver la méthode pour mettre en place ton management lors de ta prise de poste, tu peux aussi regarder cette vidéo : Prise de poste Manager : 5 étapes pour réussir
J’espère que ça pourra t’aider !
Adélie