Bonjour,
Vu le contexte que tu décris et ta forte implication opérationnelle, je dirais d’y aller très progressivement en commençant par des 1a1 avec tes responsables afin de créer la confiance. Eux-mêmes doivent mettre en place des 1a1 avec chaque personne de leur pôle. Il faudra certainement les aider.
Ensuite, petit à petit, tu devrais pouvoir mettre en place des délégations et ainsi te libérer du temps pour plus de management…
Je prendrais le temps de rencontrer chacune des 18 personnes pour faire connaissance et leur expliquer ton système de management.
Il y a un autre fil de discussion sur ce sujet qui pourrait t’interesser Et ou Cédric explique les grands principes ODM: 1a1, feed-back, délégation, coaching
Bon courage!