Bonjour Cédric et merci pour votre message d’accueil,
Même si je suis retraité, j’ai eu une longue expérience pas toujours remarquable.
Les outils que vous proposez m’auraient été bien utiles et j’ai pu mesurer les erreurs que j’ai faites ou que j’ai subies.
En tant que bénévole, j’essaie de mettre en oeuvre ces outils.
Amicalement,
Jean-Louis
J’écoute tes podcasts avec attention, bien que depuis peu de temps.
Je pense que ce forum est un moyen adéquat pour partager nos craintes, nos difficultés, nos doutes, mais aussi nos solutions ou notre avis.
Bonjour Cedric,
Merci pour votre message.
Je suis un nouvel adepte de vos podcasts. C’est un véritable bonheur de les découvrir à mon rythme toutes les semaines. Mention spéciale pour celui d’Olivier Margerand. Vivement le prochain que vous nous promettez.
Merci pour toutes vos actions pour faire progresser cette fonction passionnante et essentielle qu’est le management.
Benoît
Bonjour Cédric,
Merci pour tout ce que tu es.
Je t’ai découvert par le podcast du « Gratin » et j’ai tout de suite été séduit par ton discours.
De là, j’ai commencer à te suivre en débutant par l’écoute de tes podcasts.
Je suis chirurgien dentiste, à la tête de d’une équipe de 12 personnes.
Manager dans la santé n’est pas facile. Cela prend du temps de comprendre qu’il faut se consacrer à travailler sur son cabinet tout en travaillant essentiellement dans son cabinet.
Nous sommes une équipe spécialiser en Endodontie. C’est important car notre leadership nous l’avons obtenu par notre niveau d’expert. Avec le défaut que nous avions depuis des années, celui d’appliquer un management par autorité de compétence. D’ailleurs en cherchant des données pour des conférences que je donne, j’ai appris qu’1/3 des chirurgiens dentistes est familié avec les épisodes de Burn Out (données conseil de l’ordre).
T’écouter et te lire a été pour moi d’abord et pour mon équipe ensuite libérateur.
Nous nous sommes structurés et avons construit notre organigramme, mis en place les 1 à 1, utiliser le DISC, compris l’importance des Feed-Back, ect,…
Nous sommes au début de cette aventure et je mesure l’impact surprenant sur notre équipe.
Je trouve chaque jour de plus en plus de sourires, d’épanouissement et d’implication chez mes associés et mes collaborateurs.
Un grand merci d’avoir initié ce changement qui nous permet d’envisager sereinement, avec force, confiance et puissance collective, le monde d’après.
J’ai hâte d’aller plus loin dans l’aventure.
Au plaisir de te lire.
Mathieu Durand
J’ai toujours « senti » ce souci de management par l’autorité de compétence dans le milieu médical que j’ai beaucoup fréquenté quand j’avais encore ma fille polyhandicapée. Je serais ravi qu’ODM puisse un peu faire évoluer les choses à ce niveau.
Si tu as des idées, des médias pour partager davantage les principes ODM, je suis preneur
Merci Cédric pour ta réponse.
Je donne beaucoup de conférence dans mon domaine.
Depuis un certains temps, on me demande des conférences sur le management de cabinet dentaire.
C’est quelque chose que j’aimerai développer.
Pour le moment je communique, site mes sources en invitant mon auditoire à te suivre…
Pour les médias, c’est pas facile car le monde médicale est de nature méfiant aux stratégies managériales, nécessaire pour mutualiser des plateaux techniques de plus en plus exigeant.
J’essaye modestement de mettre mes talents d’influent pour transmettre ce message.
Aujourd’hui je multiplierai les webinar ou les conférences sur ce sujets là pour que le monde médicale puisse s’identifier. C’est le média qui marche le mieux chez nous en tout cas. Il est chronophage mais terriblement efficace.
Bien à toi.
Mathieu
Je découvre les podcast et les vidéo youtube, je suis déjà fan!
La lecture du livre m’a fait réfléchir sur mon management et je « creuse » sur le 1a1 et feed back… pour commencer!
Bien à vous
Je m’appelle Malika, je viens de rejoindre la communauté ODM. J’ai découvert les podcasts ODM un peu par hasard en cherchant des contenus intéressants pendant la période du confinement. Je suis manager depuis plus de 10 ans, j’ai appris mon métier de manager en marchand, comme beaucoup… En matière de management j’ai toujours été guidée par le pragmatisme et une conscience forte que le manager tient un rôle essentiel dans l’entreprise. L’écoute des premiers podcasts m’a déjà permis de comprendre et mettre des mots sur plein de situations vécues. Les outils proposés ici m’auraient été d’une grande aide. Je suis déjà fan des podcasts, le ton simple et direct, les explications/décryptages et bien sûr les outils proposés.
Merci Cédric d’avoir importé ces outils et de les partager.
Merci pour ton accueil. J’ai découvert par hasard « Outils du Manager » ce week-end sur YouTube et cela m’a beaucoup intéressé. Du coup je me suis inscrit pour recevoir tes mails, puis au forum. Je suis manager dans la fonction publique de l’État. A 54 ans j’ai toujours aussi soif de progresser dans le management et le leadeship. Je pense que tu pourras beaucoup m’apporter.
Bien à toi
Bonjour Cédric, je viens de découvrir vos podcasts que je trouve très intéressants et bourrés d’informations très pratiques. Je vous remercie de partager votre expérience. J’ai quelques années de management mais je me rends compte que j’ai beaucoup à apprendre surtout en termes d’organisation et d’optimisation de mon temps !
Bonjour Cédric, bonjour à tous,
J’évolue depuis plus de 10 ans le secteur de l’Assurance. J’étais Responsable Juridique avec une petite équipe.
Désormais j’encadre une équipe de 24 juristes depuis 14 mois.
Diriger un Service juridique à cette hauteur est une aventure passionnante mais clairement je n’étais pas préparée à autant de difficultés. L’année 2020 aura été un tournant, une année charnière comme pour beaucoup d’entre nous avec un télétravail épuisant. J’ai découvert les Podcast d’ODM depuis plusieurs semaines et je les dévore afin d’entrer dans l’année 2021 avec les bons outils.
A bientôt
Bonjour Candice.
Bienvenu dans notre communauté. J’ai découvert ODM il y a 2 mois, et tout comme toi je n’étais alors pas préparé à manager une division logistique de 32 personnes. J’ai fait l’acquisition de quelques formactions, et j’ai commencé à les mettre en pratique. Cela m’aide beaucoup. Début 2021 je vais changer de service et prendre une division de production de 70 personnes. Grâce à ODM, je peux me préparer sereinement à réussir cette nouvelle prise de fonction
Les formactions sont le complément idéal du forum et des podcasts ODM.
Bien à toi
