Bonjour,
C’est un parfait exemple pour illustrer l’outil Feed-Back.
Si vous jugez qu’un collaborateur a un comportement sexiste, voici les questions à vous poser :
- quel est le comportement observé (la phrase précise qui a été dire par exemple) sachant qu’il est beaucoup plus efficace de parler de comportement que de catégoriser le comportement.
- quel est l’impact négatif du comportement.
Exemple feedback :
- Bonjour Paul, puis-je te faire un feedback ?
- Quand tu dis à Catherine : "écoute, tu mets ta mini jupe la plus courte et tu vas voir que tes ventes vont monter ! "
- Voilà ce qui se passe : « tu enfreins la charte de l’entreprise et je ne le tolérerais pas dans mon équipe, cela peut aller jusqu’à la sanction »
- peux tu changer cela ?
Exemple inefficace : « Paul, j’en ai marre de tes réflexions de gros macho … »